Com total sigilo das informações, primeiramente conhecemos os objetivos e estratégias da empresa. Em seguida, fazemos assessments nas áreas chave do negócio e, principalmente na área de TI, para levantamento dos processos que precisam ser adequados ou mesmo transformados digitalmente. Especificamente sobre a área de TI, onde a avaliação é mais aprofundada, avaliamos desde a infraestrutura, equipe, ferramentas tecnológicas utilizadas, adequação de práticas e níveis de controles necessários para que a empresa conte com uma tecnologia suficientemente robusta para que o negócio da empresa possa enfrentar seus desafios de mercado!
Entendimento dos objetivos e estratégia de negócios da empresa;
Assessment do ambiente de TI e áreas envolvidas na estratégia;
Elaboração do Gap analisys;
Entrega do relatório do conselho de ações
Análise da viabilização de ações por equipe interna ou terceirizada;
Acompanhamento e apresentação de resultados.
Assessment do ambiente de TI e áreas envolvidas na estratégia;
Elaboração do Gap analisys;
Entrega do relatório do conselho de ações
Análise da viabilização de ações por equipe interna ou terceirizada;
Acompanhamento e apresentação de resultados.
Contamos com um time altamente qualificado e com grande experiência de mercado, liderado pela fundadora, Ana Lidia Monteiro, que é engenheira Elétrica de Computadores pela FEI, MBA em IT Management pela FGV, certificada pelo PMI como Project Management Professional, com cursos de extensão no MIT e em Harvard sobre transformação digital.
Além da formação em modelos ágeis( Scrum Master) e cursos de formação como DPO – Data Protection Officer para adequação às leis de proteção de dados (LGPD/GPDR).
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